竞博jbo官网入口 經營情況--寧夏潤夏公司召開2022年四季度工作會議

11月4日下午，寧夏潤夏公司在辦公樓三樓多功能廳召開2022年四季度工作會議，公司執行董事、經理余豹等領導出席會議，紀檢員馬浩主持會議。

下午3：00，大會在雄壯的《皖煤之歌》聲中拉開序幕。

按照會議安排，公司安全總監曹榮升首先作《2022年大修總結報告》，對2022年寧夏潤夏公司大修工作進行了全面詳實的總結與回顧，對大修成果作了客觀評價，總結了大修經驗，明確了提升大修質量、效果的方向。

公司總工程師楊超作了題為《聚焦目標任務，聚集智慧力量，為完成四季度和全年目標任務而努力奮斗》的工作報告，報告對2022年前三季度公司重點工作的開展情況、存在問題進行歸納總結，對四季度重點工作任務進行安排。

會上，公司經理助理殷浩解讀了《安全管理制度匯編》、《工藝管理制度匯編》、《設備管理制度匯編》等三項制度。

會議表彰了大修先進集體和先進個人，簽訂了《2022年四季度目標責任書》。

公司執行董事、經理余豹再次傳達了集團公司黨委中心組學習（擴大）會議暨四季度經營分析會議精神，并就如何貫徹落實集團公司黨委書記、董事長、總經理楊林的講話精神提出了要求。      今年以來，在集團公司黨委的堅強領導下，在全體干部職工的共同努力下，潤夏公司全面貫徹落實集團公司戰略部署，全力以赴防疫情、保運行、穩經營、促轉型，企業整體呈現穩定發展態勢。

余豹強調，完成全年目標任務，必須要盯重點、攻難點、聚焦點。在抓落實上必須快字當頭，定下來的事情要雷厲風行、立即行動，部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底。要緊盯不落實的人，緊盯不落實的事。要積極倡導“干部用業績說話，業績為員工說話”的風氣，持續營造“讓優秀的員工不吃虧，讓混日子的員工不能躺平”的氛圍。

四季度工作是全年工作的收官之作，拼一拼全年目標就有望完成，松口氣目標就會“泡湯”。JBO官网要認真貫徹黨的二十大精神，落實集團公司黨委的部署要求，緊緊依靠全體干部職工，發揚潤夏公司“感恩，敬畏，不放棄”的傳統，以昂揚的斗志、飽滿的激情和更加扎實的作風、更加有力的舉措，為全面完成年度目標竭盡全力。