竞博电竞首页 經營管理部組織學習集團公司投資項目后評價管理辦法

近日，集團公司根據安徽省國資委《安徽省省屬企業投資項目后評價工作指引》，為更好地規范投資項目后評價工作，提高投資管理水平，制定了投資項目后評價管理辦法。要求集團公司的全資子公司、分公司、控股集團等組織學習并按規定執行。

接到通知要求后，我公司經營管理部部長殷浩組織本部門員工學習了該辦法。

殷浩針對投資項目后評價管理工作實行統一領導、集中管理、分級負責的原則，涉及多方管理部門的實際，在會上強調：涉及部門要做好有效溝通，要明確自己的職責范疇，做好自我監督與管理，就工作中發現的問題及時反饋并提出建議，匯總后結合有用信息上報解決。

會后大家就該辦法進行交流，大家認為：自從升級為集團公司的二級子公司，涉及的業務范圍更加廣泛，職工接觸到的業務和知識也更加全面，整體的業務能力也得到了全面提升。相信在今后的工作中一定能發揮長處、學以致用。