JBO 公司召開十月經營分析會

為總結10月份生產經營情況，分析經營管理中存在的問題，安排部署下一步重點工作，公司于11月16日召開十月經營分析會，公司黨委副書記、總經理徐輝參加會議，經營副總經理吳肖主持會議。

會上，參會單位依次匯報了10月份生產經營、重點工作完成情況、經營工作存在的困難、下一步工作打算。重點討論了10月份材料領用，舊材料回收再利用，材料儲備管理等問題。

針對經營工作存在的問題和困難，各分管礦領導明確了問題整改責任單位和責任人，并提出了有針對性的指導意見。要求針對材料超額領用要制定相應剔除制度，嚴格控制非生產必需材料，避免浪費；加大廢舊物資回收復用獎勵政策，強化員工成本意識，節約意識。

為規范倉庫材料管理，徐輝指出，材料用不上就是浪費，庫房材料供應要有計劃，且計劃要精準，要及時處理庫存積壓，降庫壓耗，杜絕浪費，提高材料利用率；利舊降庫要同時進行，加大庫存積累材料和回收舊材料的替代投用，供應科要加強材料管理工作，完善交舊領新制度，制定材料回收復用獎勵政策，堅持多勞多得，多回收多獎勵，本著科學、公平、公正原則，責任到人，獎懲到人。

徐輝還就節約用電，商混、膠輪車定額等方面作了具體要求。

黨委委員、副總經理譚廷軍，黨委委員、安全副總經理肖國剛、總工程師闞磊、機電副總經理周宗業、采煤副總經理李金銘、機電副總工程師黃東、通風副總工程師周泉 、地測副總工程師胡榮杰 、采煤區、掘進區、機運科、信息中心、通風區、銷售科、選煤廠、經營管理部、供應科、財務科、調度所、地測科等單位負責人及相關工作人員參加會議。