發布日期:2023-12-12 瀏覽次數:108
為認真貫徹落實《竞博电竞首页集團公司關于加強歲末年初安全工作的通知》精神,夯實安全管理基礎,保持公司穩定的安全形勢,12月12日上午,西北能化公司召開歲末年初安全工作動員部署會,公司領導、各單位負責人參加會議。
會上,公司黨委委員、副總經理陳爭峰領學了《竞博体育JBO集團公司關于加強歲末年初安全工作的通知》《竞博jbo官网入口集團公司關于發布消防安全“十條禁令”、火災應急處置要點的通知》,并對《西北能化公司歲末年初安全工作任務清單》進行深入解讀,進一步明確相關要求、細分責任歸屬。
公司黨委副書記、董事、總經理、總工程師許令奇結合當前安全形勢,圍繞安全管理重點進行安排部署。他強調,一要收好尾。重點關注冬季“七防”工作,把握防火、防凍兩個關鍵,深刻吸取永聚煤礦火災事故教訓,著重抓好食堂、宿舍火災防范,保證宿舍搬遷后及時檢查、封閉和斷電。積極應對當前極寒天氣考驗,尤其要針對水處理一期、零排系統無熱源情況,主動采取有效措施,確保不凍壞一條設備、一條管道。重點關注裝置檢修收尾工作,牢牢把住長線檢修任務節點,有序推進鍋爐、沉降槽等其他檢修任務落實,嚴格把關外送檢修設備的檢修質量,杜絕以送代管。各項檢修作業要做到全過程、全流程專人負責,保證整個作業過程安全可控。提前做好開車前的各項準備工作,堅持以年初開車為節點,全方位考慮各開車細節、不斷優化完善開車方案,充分研判開車過程中的問題和困難,超前做好應對準備。扎實做好人員穩定工作,各黨支部書記、單位負責人要落實好第一責任人責任,做好一人一事工作,主動了解員工思想動態,及時發現苗頭性問題,積極開展思想引導,避免骨干流失問題發生,杜絕出現“羊群效應”。二要謀好局。提前謀劃明年安全1號文,緊密結合安全管理工作實際,堅持監管和考核并重,突出安全管理的前瞻性和預防性,抓好安全危險因素辨識管控,加強責任分解落實,杜絕以罰代管現象發生。抓好“三基”建設工作,把基本功建設做為夯基固本的基礎性工作,大力培養具備一錘定音能力的管理人員,切實提升把控安全生產能力,久久為功,持續發力。善于從基層發現人才、培養人才、用好人才。各級管理人員要進一步改變作風,不折不扣地貫徹執行各項工作部署,以良好作風確保“三基”建設工作取得良好效果。
公司黨委書記、董事長任安全作動員部署講話。他強調,一要保持定力。充分認清當前安全形勢,始終把安全當做最大的政治和最大的效益,嚴格落實集團公司和地方政府文件精神,客觀認識外部各級檢查,克服厭戰情緒和疲勞思想,保持時時放心不下的緊迫感,提高政治站位,恪守生命至上的理念,確保公司安全穩定。二要壓牢責任。逐級壓牢領導責任、監管責任和部門、車間、班組等主體責任,充分認清當前基本功存在的差距和不足,抓好能力培養和素質提升,抓好現場檢維修管理,落實好隱患排查治理和風險辨識管控,杜絕其他影響安全的因素干擾,保證各項安全責任落實到位。三要硬實作風。硬實的作風是抓好安全管理的保障,要善于傳導壓力,勤于主動思考,杜絕文件落實文件、會議落實會議,充分吃透上級要求,抓好貫徹落實。持續推進安全生產標準化建設,認真對標對表,提高工作標準,不斷夯實安全管理基礎。加大安全監管的力度,敢于較真碰硬,讓安全監管“長牙”。加強干部作風監督檢查,大力排查作風不實、落實不力、管理不嚴的“不放心干部”,抓出反面典型,嚴肅責任追究。(文/周鎖 圖/孫少楠)