發布日期:2018-01-19 瀏覽次數:3671
1 月17日,集團公司黨委副書記、總經理袁兆杰在集團公司副總經理孫偉陪同下,赴淮化督導安全生產工作。他強調,事故教訓極其深刻,沉痛代價必須牢記。淮化集團要認真貫徹落實省領導關于“1•15”事故批示精神,深刻吸取事故教訓,妥善做好善后處置工作,全面抓好安全生產工作,全力保障安全穩定局面。
在深入廠區詳細了解淮化近期安全生產、隱患排查整改情況,實地察看“1•15”事故現場并了解事故善后處理相關工作開展情況后,袁兆杰傳達了省領導批示精神和省國資委有關要求,并就做好淮化集團下一步工作強調了四點意見。
一是要深刻吸取教訓。“1•15”事故教訓深刻,造成了人員傷亡,給淮化乃至集團公司造成了無法挽回的負面影響。事故發生后,集團公司高度重視,立即下發《關于貫徹落實省領導有關淮化集團“1•15”事故批示精神加強當前安全工作的通知》,安排部署各單位以案為鏡、舉一反三,全面深入開展隱患大排查及相關各項安全生產工作。淮化各級管理人員要堅持對組織負責、對企業負責、對職工負責,堅持把自己擺進去,從思想上找問題、從作風上找差距、從認識上找不足,深刻吸取事故慘痛教訓,堅決杜絕類似事故再次發生,從根本上扭轉安全被動局面。
二是要采取有效措施。安全是企業發展的基石。安全生產管理水平是體現領導班子水平的重要標志,往往與領導班子建設水平成正比。淮化各級領導干部要把安全生產作為最重要的政治任務,勇于擔當,守土盡責。要細化完善事故處置方案,采取有效應對措施,盡最大努力把事故影響降到最低。要立即組織開展安全大檢查、風險大排查、隱患大治理行動,細致排查問題,建立隱患清單,明確責任主體,限期對賬銷號,堅決防范遏制各類安全事故發生。
三是要堅定發展信心。淮化的現實問題必須正視,淮化的發展信心不能動搖。站在新的時代方位,縱觀集團內外形勢,要堅信今年會比去年好,明年會比今年更好。淮化各級管理人員要自我加壓、腳踏實地,從零開始、向零奮進。要緊盯安全生產目標,一天一天抓,一周一周抓,一月一月抓,確保企業安全穩定。
四是要聚力團結奮斗,盡心履職盡責,積極主動作為,團結帶領全體員工克服當前困難,全力以赴抓好安全、環保、生產、經營等各項工作,堅決打贏治污治虧環保攻堅戰。
淮化黨委書記、董事長傅崑嵐在發言時表示,淮化將認真貫徹落實省領導關于“1•15”事故批示精神和集團公司有關工作要求,深刻吸取事故教訓,立即采取有效措施,全力降低事故影響,全面開展隱患排查,全面消除安全隱患,確保企業安全穩定。