發布日期:2020-01-12 瀏覽次數:2787
1 月10日上午,竞博jbo官网入口集團公司2020年生產技術工作會議在機關總部召開。會議的主要任務是總結2019年生產技術工作,安排部署2020年工作任務,進一步促進集團上下提高思想認識,主動擔當作為,在新的一年里,萬眾一心加油干,只爭朝夕抓落實,做到新年有新氣象,新年有新作為,在接續奮斗中譜寫發展新篇章。
集團公司黨委副書記、總經理袁兆杰,黨委委員、副總經理、總工程師吳玉華,副總經理錢學森,副總經理孫偉參加會議。
袁兆杰主持會議并講話,他指出,要認真學習、全面貫徹八屆五次職代會精神。貫徹會議精神,首先要學懂弄通悟透,更重要的是要落實落細落小。八屆五次職代會上明確了2020年安全、高效、優質、健康、持續、和諧“六大”發展舉措,概括起來就是“破舊、立新、提升、優化”。同樣適用于煤業生產。破舊就是要不生產不安全的煤炭、不生產不經濟的煤炭;立新,就是要提高省內精塊煤產量,充分釋放麻地梁、招賢等省外礦井先進產能;提升,就是要通過“四化”建設、掘進攻堅、支護改革提升生產效率;優化,就是要優化生產布局、優化采區設計、優化工時利用、優化勞動組合。各單位、各部門要立即行動起來,認真掌握增量提質、標桿引領、“四化”建設和創新驅動的具體要求,準確把握2020年生產技術工作重點和關鍵環節,迅速找準方位,積極開展工作,切實把思想和工作高度統一到八屆五次職代會精神上來,切實做到思想同頻、目標同向、行動同步。
袁兆杰強調,要咬定目標,全面完成2020年各項生產任務。2020年,生產任務上要具體做到“三提三保”:提產量,省內礦井要均衡生產,精準開采。省外礦井要開足馬力生產,充分釋放產能。提質量,各礦必須堅定“零雜質”理念,加強全流程、全過程管理,確保原煤灰分控制在計劃指標以內。提效率,在鞏固“55285”工程的基礎上,著力實施“88385”工程,不斷完善裝備配套和系統升級,進一步提高生產效率。保接替,持續開展掘進攻堅,全面完成年度進尺任務,確保小接替不斷線。保后勁,釋放薄煤層資源是延續省內礦井開采年限的根本舉措。要組織精干力量,進行技術攻關,解決薄煤層開采技術難題。保安全,要始終把安全放在第一位,牢固樹立正確的政績觀,提高政治站位,保持安全定力,正確處理安全與生產、安全與效益的關系。抓重點、夯基礎、嚴管理,真正做到生產條件安全、現場管理到位、人員作業規范。
袁兆杰進一步指出,要建好機制、全面壓實生產技術工作責任。良好的機制是推動工作的有力保障。要圍繞生產技術工作目標,著力構建指標分解、定期調度、總結推廣三項機制,調動各方積極性,切實抓好生產技術工作。要健全指標分解機制,完善月度工作例會機制,構建總結推廣機制。
袁兆杰強調,要深入現場、全面改進領導干部工作作風。嚴管干部、嚴抓作風,是竞博体育JBO干好一切工作的法寶和“牛鼻子”。各級領導干部要堅持以上率下、勇于擔當、敢于負責。要帶頭干,要領著學,要擺進去。各級領導干部要將自己擺進去,將工作擺進去,切實解決工作中推諉扯皮、敷衍塞責、不作為、慢作為等問題。各級領導干部特別是機關部室同志,要深入現場解難題、抓改進,帶著問題深入井下、沉到一線,針對現場存在的、基層反饋的問題,認真研究分析、查找原因癥結、突出實用實效,提出改進方案,促進高效運行。
集團公司黨委委員、副總經理、總工程師吳玉華就開展2020年生產技術工作提出具體要求。要提高認識、統一思想,繼續開展掘進攻堅、強力實施“四化”建設,探索推進大機電格局;要加強學習,收集數據,深入現場,察看庫房,充分發揮生產、技術管理人員的領導作用;要交流互鑒,持續改進,推動全面提升;要明確目標,壓實責任,確保完成生產技術工作的各項任務。
恒源股份副總經理孔一凡宣讀了“掘進攻堅年”、新裝備推廣應用及“四化”建設表彰決定,與會領導為先進集體和先進個人進行了頒獎。
會上,恒源股份副總經理、總工程師焦殿志作生產技術工作報告;副總經理張家兵作機運工作報告;副總經理王健作掘進攻堅及“四化”建設工作報告。
會議以視頻形式召開,集團、恒源股份相關領導、機關部室負責同志,安全生產技術部室副總師以上管理人員;省內各礦礦長、總工程師、技術科長;受表彰的先進集體和先進個人代表在主會場參會。各單位班子成員、副總師,生產一二線副科級以上管理人員及職能科室管技人員在分會場參會。